В сегодняшнем интервью Игорь Логинов беседует с легендой международного чирлидинга, Дерроном Форрестом.
Игорь Логинов:
Деррон, давай начнем с самых истоков. Твоя история начинается далеко от США. Расскажи о своем детстве, о переезде в США и о тех событиях, которые закалили твой характер еще до того, как ты попал в спорт.

Деррон Форрест:
Прежде всего, я хотел бы поблагодарить моего Бога Иегову за то, что он благословил меня всеми моими способностями, талантами, навыками, друзьями, семьей и жизненным опытом, которые сделали меня тем человеком, какой я есть сегодня, чтобы помогать всем окружающим становиться лучшими спортсменами, тренерами и людьми. Я родился в Кингстоне, Ямайка, в 1970 году и переехал в Соединенные Штаты в 1973 году с матерью, братом Роем и сестрой Новой. Мой самый старший брат Дональд остался и приехал позже. Мой отец уже был в Соединенных Штатах и работал. Мы приземлились в аэропорту имени Джона Ф. Кеннеди, сошли с самолета и впервые в США увидели закат. Мы переехали в маленький штат под названием Коннектикут, где я и вырос. Каждый год мы возвращались на Ямайку на срок от двух до четырех недель, чтобы работать на ферме моих бабушки и дедушки.
У меня было прекрасное детство, хотя я часто получал травмы, совершая всякие глупости, будучи маленьким мальчиком — например, однажды я пытался убить паука трубкой от пылесоса, в итоге перевернулся, упал головой на стол и рассек ее. Это было в возрасте пяти лет. Меня дважды сбивала машина: один раз, кажется, когда мне было пять лет, и второй раз, когда мне было восемь. Я пережил оба случая без переломов костей.
Я много играл в настольные игры с братьями и сестрами и каждые выходные слушал музыку регги, которую включал мой отец, так как он был большим поклонником Боба Марли. У нас были большие семейные вечеринки с танцами и едой, которые длились до раннего утра.





Игорь Логинов:
Это невероятная выживаемость (смеётся)! А как в твою жизнь пришел спорт? Я знаю, что до чирлидинга были бейсбол, бокс и даже брейк-данс.

Деррон Форрест:
С 8 до 14 лет я играл в бейсбол в Малой лиге и Лиге Бейба Рута. Научился боксировать — это было частью программы бойскаутов. Моей первой работой была доставка газет, которой я занимался четыре года, с 8 до 12 лет.
С 10 лет и по сей день я занимаюсь брейк-дансом. Я был хорошим брейк-дансером, мы были частью команды под названием East Coast Rockers. В то время я жил в Меридене, это небольшой город, а когда мне было 12 лет, в 1983 году, наша семья переехала в большой город Сатингтон. Там я провел свои школьные годы, занимался легкой атлетикой и играл в американский футбол. Я учил латынь и французский и обожал естественные науки.
Когда я окончил школу, я хотел продолжить играть в футбол в колледже. Я был очень сильным, но недостаточно тяжелым, чтобы играть на позиции линейного защиты, так как на момент окончания школы я весил 150 фунтов (ок. 68 кг), а это слишком малый вес для этой позиции в колледже — мне не хватало как минимум 50 фунтов. Поэтому я занялся легкой атлетикой и весной 1989 года вступил в студенческое братство.
На втором курсе колледжа я все еще был слишком мал для футбола. После посещения ночного футбольного матча я пошел на вечеринку с друзьями и встретил там нескольких девушек-чирлидеров, которые пригласили меня на просмотр в команду Университета Коннектикута на следующий день. Они сказали, что я смогу научиться акробатике и сальто, а так как это было моей целью с детства, я решил присоединиться к команде. Я толком не знал, что такое чирлидинг, так как я родом с Ямайки, а в то время чирлидинга там не существовало, и это не был культурно значимый вид спорта для ямайцев на Ямайке или в США.





Игорь Логинов:
И именно в этот момент случился тот самый поворот в сторону чир спорта. Как это произошло, ведь на Ямайке действительно такого вида спорта в то время просто не существовало?

Деррон Форрест:
Именно так. На Ямайке чирлидинга не было, это не часть нашей культуры. Все решилось после одного футбольного матча в колледже. Я пошел на вечеринку, где встретил девушек-чирлидеров. Они пригласили меня на просмотр в команду Университета Коннектикута (UConn). Сказали, что я смогу научиться делать сальто и перевороты, а это было моей мечтой с детства. На следующий день я пришел на просмотр. Первый же стант показался мне вызовом. Я сказал себе: «Я буду заниматься этим спортом, но я должен стать лучшим, насколько это возможно». Первый год я был ужасен, но я вкалывал как проклятый. К концу сезона я стал одним из лучших партнеров в команде, и в 1990 году меня наняла ассоциация UCA в качестве инструктора лагерей. В итоге я проработал там 16 лет.
Да, я пошел на просмотр и после первого же выполненного станта понял, что это довольно сложный вызов. Сказал себе: буду заниматься этим спортом, но я должен стать лучшим, насколько это возможно. И хотя мой первый год был ужасным, я вкалывал изо всех сил и к концу сезона стал одним из лучших атлетов в команде. В 1990 году меня наняла UCA (Universal Cheerleaders Association), где я стал инструктором лагерей по чирлидингу. Этим я занимался каждое лето в течение 16 лет.
Я был чирлидером в колледже семь лет. Был королем выпускного и выигрывал множество университетских конкурсов танцев и шоу в последние три года учебы. Был капитаном команды, а после окончания колледжа стал помощником тренера в Университете Коннектикута. Я изучал две специальности в Университете Коннектикута: физиологию упражнений и физиологию биологии. В 1998 году я вернулся в магистратуру по биотехнологии. С 1998 по 2003 год был главным тренером в Университете Хартфорда, помощником тренера в Университете Коннектикута и главным тренером в Spirit All Star в Хамдене и Вудбридже, Коннектикут.
В 1993 году, после третьего года работы в UCA, я стал штатным инструктором (staff instructor), который обучал персонал UCA для проведения летних лагерей. В 2004 году, решив уйти из фармацевтической компании, я основал собственную компанию по чирлидингу под названием Planet Stunt, которой руковожу по сей день. В то время, когда летом не было лагерей, я тренировал школьные и All-Star команды, обучая их акробатике и стантам, а также ставил им программы. Это началось в 1992 году и продолжается сегодня, в 2026-м.
После проведения лагерей в США в рамках своей компании, я решил поехать за границу, чтобы помогать в обучении. В период с 1998 года по настоящее время я участвовал в соревнованиях и завоевал множество национальных титулов, а также привел многие команды (от школьных до университетских и All-Star) к национальным чемпионствам. Также я выиграл чемпионат Северо-Востока США среди партнерских стантов. В 2009 году я работал в Финляндии.
Затем, в 2011 году, я поехал в Украину в отпуск. Мне так понравились люди и культура, что я захотел выучить язык. Я чудесно провел время и чувствовал себя как дома. Мне нужно было решить: учить украинский язык, чтобы говорить в Украине, или учить русский, чтобы общаться по всей Восточной Европе. Я выбрал русский, и это было правильное решение. Когда я работал на чемпионате Европы по чирлидингу в июне 2013 года, туда приехали российские команды, но у них не было переводчика. На тот момент я был единственным, кто мог немного говорить и понимать по-русски. Я смог помочь им на протяжении соревнований, и они спросили, не приеду ли я в Россию поработать с их командами.
Я согласился, поехал в Россию и влюбился в преподавание российским атлетам из-за их страсти к обучению и упорного труда. Я посетил множество стран в качестве судьи, хореографа и тренера. Среди них: Австралия, Южная Корея, Ирландия, Россия, Беларусь, Чехословакия, Финляндия, Германия, Шотландия, Великобритания, Голландия, Ямайка, Канада и некоторые другие.
Я тренировал, судил, ставил хореографию и сам выступал как атлет национального и международного уровня. Я люблю то, чем занимаюсь, потому что мне нравится видеть, как дети растут и становятся лучшими версиями себя. Мне нравится обучать атлетов из Восточной Европы из-за их дисциплины, страсти, любви к спорту, их культуры и уважения. Я обрел много замечательных друзей, которых никогда не забуду. Я с нетерпением жду встречи каждый раз, когда возвращаюсь в Восточную Европу — будь то Россия, Беларусь или Украина.
В настоящее время я являюсь главным тренером в Университете Центрального Коннектикута и везу две команды на национальный чемпионат в Дейтона-Бич, Флорида. Также мне посчастливилось заниматься чирлидингом с тремя из моих шести братьев и сестер — двумя братьями и одной сестрой. Заметьте, у меня три брата и две сестры, и это был потрясающий и замечательный опыт.





Игорь Логинов:
Ты прошёл путь от новичка, с которым никто не хотел вставать в пару, до одного из лучших атлетов и инструкторов UCA. Что именно ты делал иначе на ежедневном уровне, чтобы это стало возможным?

Деррон Форрест:
Как только я решил, что буду заниматься чирлидингом, я осознал, что мне не хватает ни силы, ни знаний, поэтому я принимал каждую крупицу критики близко к сердцу. Поскольку специальной программы в тренажерном зале у нас тогда не было, я тренировался самостоятельно: каждый день делал по 100 отжиманий и от 200 до 500 скручиваний на пресс. Даже когда я сломал ногу, я не остановился: пока я не мог бегать, я учился ходить на руках и в итоге мог пересечь баскетбольную площадку дважды туда и обратно, что невероятно мотивировало меня и вызывало восторг у публики. Моя ежедневная дисциплина, отработка каждого станта до совершенства и одержимость мастерством позволили мне за один сезон превратиться из худшего партнера, на которого жаловались тренеру, в атлета, с которым мечтала стоять в паре вся команда.





Игорь Логинов:
Ты ведь нашёл чирлидинг почти случайно — через вечеринку и простое приглашение, но затем принял четкое решение пойти ва-банк. Что ты такое почувствовал в тот первый момент на пробах, что заставило посвятить себя этому на максимальном уровне?

Деррон Форрест:
На своей первой пробе я испытал настоящее благоговение и изумление: я даже не представлял, насколько это сложно физически. Мне, как бывшему футболисту, невероятно понравилось ощущение контроля над телом, необходимость в идеальной координации и сама суть спорта. Кроме того, в чирлидинге я нашел ту самую командную химию и поддержку, которой мне не хватало после ухода из футбола, и сразу поставил себе цель: если я буду этим заниматься, я обязан стать лучшим в мире.
По какой-то причине мне понравилось подбрасывать и ловить людей — довольно странное ощущение для того, кто пробует это впервые, но это изменило мое мышление. Поскольку это требовало силы и координации, я захотел учиться дальше, в том числе акробатике, потому что мне полюбилось ощущение полета и приземления.
И, я думаю, возможность снова стать частью команды помогла принять это решение… У меня был отличный наставник в лице тренера и замечательные новые друзья, с которыми мы сразу нашли общий язык. Девушки в команде тоже были очень дружелюбны, и мне просто нравилось это чувство товарищества. В тот момент всё сложилось воедино, и я понял: это то, частью чего я хочу быть, чем хочу заниматься и что приносит мне личное удовольствие. Это вывело меня на совершенно новый уровень





Игорь Логинов:
Когда ты оглядываешься на свой путь, какой момент считаешь истинным поворотным пунктом, когда всё обрело реальное направление?

Деррон Форрест:
Перелом малоберцовой кости в первый же год стал для меня моментом истины. Вместо того чтобы закончить карьеру, я стал еще более решительным: через две с половиной недели после наложения гипса я уже начал разрабатывать ногу и тренировать верхнюю часть тела. Именно это испытание превратило мое увлечение в страсть и привело к тому, что уже в 1990 году меня наняла ассоциация UCA в качестве инструктора, что определило всю мою дальнейшую профессиональную жизнь на десятилетия вперед.





Игорь Логинов:
Вернёмся к твоей компании Planet Stunt. 2004 году ты оставил работу в фармацевтической компании, чтобы открыть свою — смелый шаг. Что ты скажешь опытным тренерам, которые чувствуют, что застряли на своем нынешнем уровне, занимаясь тренировками как хобби или вечерним дополнением к основной работе?

Деррон Форрест:
Мой совет прост: не бойтесь превращать свою страсть в основной источник дохода, если вы чувствуете, что это ваше призвание. Я ушел из стабильной индустрии, потому что хотел наслаждаться тем, что люблю, и тренировать команды по всему миру. Чтобы выйти на новый уровень, нужно перестать воспринимать чирлидинг как хобби и начать относиться к нему как к экспертной дисциплине, постоянно расширяя свои знания в смежных областях, таких как физиология, биомеханика и спортивная психология.
Что я говорю тренерам, которые зашли в тупик? Тем, кто уже давно в системе и обладает опытом? Я говорю им, что нужно меняться. Если то, что вы делаете, не работает — меняйте подход. Безумие — это делать одно и то же снова и снова, ожидая другого результата. Я предельно откровенен с тренерами: если программа не растет, я без прикрас говорю, что именно мешает выйти на следующий уровень. Проблема может быть в самом тренере, в атлетах, в отношении родителей или даже в организации, которая их спонсирует.
Мы анализируем ситуацию со всех сторон: нужно ли менять философию тренера, структуру тренировок или методику развития навыков. Если дело в отношении самих атлетов — их трудовой этике, страсти к спорту — я общаюсь с ними напрямую. Иногда проблема в руководстве, и тогда я встречаюсь с ними, чтобы объяснить, почему поддержка команды — это и их успех тоже. Чирлидинг — это мощный инструмент репутации.
И крайне важно понимать гендерную специфику команд: динамика в чисто женском коллективе отличается от динамики в смешанных группах (coed). В смешанных командах парни учатся работать в паре, взаимодействовать с противоположным полом, что делает их лучше. Тренеру нужно учитывать эти различия в психологии и обучении. Но главное — это честность. Нужно дать тренерам и атлетам правдивую информацию об их уровне и ожиданиях, а затем позволить им самим решать, как использовать эти знания для роста программы.





Игорь Логинов:
Что на самом деле делает команду сильной, помимо навыков?

Деррон Форрест:
Это товарищество и доверие, которые развиваются со временем, а также страсть каждого атлета к самому спорту. Страсть, стремление, доверие и товарищество играют огромную роль. Страсть подпитывает преданность спортсмена спорту, развитие его навыков и стремление быть лучшим, насколько это возможно.
Товарищество помогает строить доверие и уверенность, особенно когда вы работаете над сложными элементами, где есть риск получить серьезную травму. Доверие, энергия и любовь к спорту — вот что создает сильную, развивающуюся команду. Благодаря этой сплоченности у атлетов появляется единая цель, что заставляет программу расти и привлекать новых участников, которые видят эту энергию и хотят стать её частью.
Тренеры, которые могут привести команду к такому ментальному состоянию, где важны не только навыки, но и эмоции, дух и энергия, выводят спортсменов на настоящий мировой уровень.





Игорь Логинов:
Когда ты заходишь в новый зал или впервые встречаешься с командой, у тебя есть всего несколько минут, чтобы понять их уровень, потенциал и пределы возможностей. На что ты обращаешь внимание в первую очередь, чтобы точно оценить команду?

Деррон Форрест:
Когда я вхожу в зал, будь то новая школа или университет, не важно — я первым делом смотрю на физическую выправку атлетов. Я наблюдаю за тем, как они разговаривают друг с другом, как взаимодействуют между собой и с тренером, а также за их организованностью: дисциплиной во время разминки или даже тем, как они сложили свои сумки — как вообще у них всё устроено.
Сначала я анализирую это, а затем приступаю к оценке того, что и как мне нужно делать. Я представляюсь атлетам и озвучиваю свои ожидания. Мои требования к спортсменам не меняются, с какой бы группой я ни работал: я жду, что они будут трудиться, слушать и делать всё возможное, чтобы стать лучше, уверенно преодолевая любые трудности. Они должны воспринимать мои слова, корректировки и идеи, внедряя их в свою работу.
Итак, я оцениваю их физически и то, как они взаимодействуют. А когда начинается сама работа, я получаю более четкое представление об их физических возможностях, а также об их эмоциональном и ментальном состоянии. Это позволяет мне создать для них лучшие условия, чтобы они могли стать максимально сильными атлетами.





Игорь Логинов:
Очевидно, что на твоём экспертном уровне результаты не случайны — они являются следствием системы. Какие наиболее распространенные ошибки тренеров ты видишь сегодня, которые незаметно тянут команды назад, даже если на первый взгляд всё кажется в порядке?

Деррон Форрест:
Ошибки, которые сдерживают тренеров.
Первое: непоследовательность.
Второе: недостаток развития знаний и понимания своих атлетов. Непоследовательность касается дисциплины, практики и тренировок.
Третье: незнание своих атлетов и команды, а также того, как продолжать развивать и подталкивать их.
Четвертое: ошибочное мнение, что сложные элементы сами по себе дают более высокий балл. Тренеры, которые включают в программу сложные элементы без качественного исполнения, думают, что сложность сама по себе обеспечит успех, даже если элементы выполнены плохо. Также к факторам относится нехватка силовой подготовки и кондиции — это важнейшая часть процесса. Разминка и растяжка.
Эти ошибки могут быть не так заметны в моменте на арене, но они отчетливо проявляются в течение сезона. Если кто-то приходит работать с командой со стороны, он сразу видит эти пробелы. Моя задача — указать тренерам на это, чтобы они понимали, в чем нужно расти и им самим, и их командам. Без такой критики и анализа программы не будет роста.
Ключевым качеством является «тренерское смирение» — готовность признать, что ты знаешь не всё, и открытость к конструктивной критике. Только через анализ ошибок и готовность учиться тренер может развивать свою программу и вести команду к реальному прогрессу в арене.
Только профи, готовые учиться и понимающие, что они знают не всё, прислушаются к этим словам, чтобы стать ещё лучше и профессиональнее для своих спортсменов.
Вам не обязательно быть суперталантливым, чтобы людям нравилось на вас смотреть, потому что они видят вашу страсть и радость от того, что вы делаете, и они это чувствуют. И поэтому некоторые начинающие команды, которые не так искусны, но обладают страстью и энергией для выступления, делают зрителей и судей счастливыми. Иногда дело не только в победе, а в том, какое выступление вы можете показать на арене.
И некоторые чемпионские команды с наилучшими навыками не обязательно выступают всегда идеально, поэтому они и не сияют так ярко, как команды, у которых меньше навыков, но которые умеют показывать страсть и артистизм.
И здесь обязательно должен быть хороший баланс, это высший пилотаж тренера. Вы должны научить своих атлетов тому, что это нормально — выражать себя, быть собой, получать удовольствие на арене, улыбаться и, так сказать, выкладываться по полной.
Когда они выражают себя, они выражают идеал наслаждения моментом вместе с делом и мастерством, которое вы любите. И именно так вы выражаете себя. Речь не о том, парень вы или девушка, а о том, заставляете ли вы людей перед вами наслаждаться тем, что вы так сильно любите. По мере того как навыки становятся всё сложнее и запутаннее, мы всё равно должны быть уверены, что атлеты знают: артистизм наравне с развитием навыков и совершенством — это ключ к успеху.
Технические навыки — это лишь часть успеха. Без обмена энергией со зрителем команда «не сияет». Зрители и судьи в первую очередь считывают страсть и удовольствие, которое атлеты получают от процесса, поэтому эмоционально заряженное выступление менее опытной команды может произвести большее впечатление, чем сухая демонстрация сложных элементов.





Игорь Логинов:
Музыка в современном чирлидинге — это больше не просто фон; она часто становится каркасом, энергией и даже лицом всей программы. Как ты лично подходишь к созданию музыкального сопровождения своих постановочных программ? За десятилетия работы ты видел тысячи программ. Как, на твой взгляд, изменились требования к музыкальному сопровождению и общей энергетике выступления в арене, и что ты ищешь в командах как судья в Орландо?

Деррон Форрест:
Требования значительно выросли: сегодня музыка — это не просто фон, а сложный инструмент, который должен подчеркивать каждое движение и акцент программы. Как судья в Disney World, я ценю прежде всего синхронность и ту «взрывную» энергию, которая передается трибунам. В арене сразу видно команду, которая живет своим выступлением. Важно, чтобы атлеты не просто выполняли элементы, а демонстрировали чистоту исполнения в каждом блоке, сохраняя драйв от начала и до конца. Именно эта способность объединить техническую сложность с артистизмом и создает чемпионов.
Музыка крайне важна, потому что она создает настроение, эмоции и энергию как для команды, так и для зрителей. Есть два подхода к работе с музыкой: либо вы сначала создаете программу и под неё пишете музыку, либо берете готовую композицию и ставите под неё движения.
Всё зависит от ваших целей и бюджета команды. Но главное — чтобы элементы соответствовали тону музыки, передавая нужную энергетику.
При создании музыкального сопровождения вы выстраиваете структуру: пирамиды, прыжки, акробатику. Танец обычно ставится в конце, чтобы дать атлетам выплеснуть энергию, но финал может быть и акробатическим — всё зависит от того, какое впечатление вы хотите оставить у судей и зрителей.
Звуковые эффекты (SFX) добавляются на финальном этапе работы над миксом. Они служат для того, чтобы «подсветить» и подчеркнуть технические элементы — прыжки, винты или высокие выбросы в корзинах, добавляя выступлению динамики и акцентируя внимание судей на качестве исполнения.
В целом вы должны убедиться, что всё, что вы делаете, соответствует настроению и тону музыки, чтобы это передавало вайб и энергию.
Когда вы создаете музыку, вы устанавливаете базовую структуру: пирамиды, прыжки, акробатику. Танцы обычно идут в конце программы, потому что это дает свободную энергию атлетам для выступления, но некоторые программы заканчиваются пирамидой или акробатикой — всё зависит от желаемого эффекта.
Еще раз: звуковые эффекты всегда добавляются после, в самом конце, по всей длительности программы, чтобы подчеркнуть навыки: флипы, винты, корзины. Они добавляют тот самый «щелчок» (pop) программе, выделяя конкретные моменты.
И когда всё это собирается воедино — это потрясающе. Когда музыка нравится детям, они буквально проживают её. Дети должны наслаждаться музыкой, и часто, когда они её знают хорошо, они подпевают во время выступления, что добавляет страсти и энергии.





Игорь Логинов:
Деррон, ты упомянул, что много работал с атлетами из Восточной Европы. В чем, на твой взгляд, ключевые различия в менталитете между спортсменами из США и таких стран, как Россия или Беларусь?

Деррон Форрест:
Я искренне полюбил работу с восточноевропейскими атлетами из-за их исключительной дисциплины, страсти и глубокого уважения к ремеслу. Если в США чирлидинг — это часть культуры, то в России и Беларуси я увидел невероятную жажду знаний и готовность пахать ради результата, которую они вкладывают в каждое движение. Их серьезный подход и преданность спорту заставляют меня возвращаться туда снова и снова, будь то для судейства или постановки программ.
Разница между российскими и белорусскими атлетами и спортсменами из США заключается в том, что большинство атлетов в Восточной Европе не воспринимают свои возможности в чирлидинге как должное. В Штатах чирлидинг очень распространен, но не все занимаются им из страсти или желания стать лучшими. Некоторые приходят просто развлечься, и в этом нет ничего плохого.
Однако многие из развлекающихся не настроены на тяжелую работу, они приходят ради общения с друзьями и не относятся к делу серьезно. Атлеты из Восточной Европы, в частности из России и Беларуси, они просто любят этот спорт. У них есть страсть и готовность пахать, что напоминает мне времена, когда я сам начинал в 80-х и 90-х годах.
Поэтому, хотя в США количественно чирлидеров больше, процент талантов и самоотдачи на душу населения в российских и белорусских группах выше.
На данный момент в странах Восточного блока наблюдается более высокий уровень роста, мастерства и дисциплины.





Игорь Логинов:
Если оглянуться на весь твой путь — от игрока в американский футбол до признанного эксперта в Орландо — какой главный совет ты бы дал тем, кто только начинает свой путь в арене и мечтает о международном признании?

Деррон Форрест:
Самое важное — никогда не позволять чужим стереотипам или временным неудачам определять ваше будущее. В 1989 году я пришел в зал, когда надо мной смеялись, и вскоре сломал ногу, но эти испытания только помогли мне понять, как сильно я люблю этот спорт. Мой совет: будьте дисциплинированы, стремитесь к техническому совершенству и не бойтесь перемен — мой переход из фармакологии в собственный бизнес в 2004 году доказал, что риск ради дела всей жизни всегда оправдан. Чир спорт — это школа лидеров, и если вы будете отдаваться ему полностью, он откроет перед вами весь мир, как когда-то открыл его для меня.





Игорь Логинов:
Каким ты видишь будущее международного сотрудничества в нашем спорте, и какие возможности открываются для атлетов, которые тренируются по самым высоким стандартам?

Деррон Форрест:
Будущее за глобальным обменом опытом и стиранием границ между национальными школами. Когда атлеты тренируются в профессиональной, дисциплинированной среде, ориентированной на результат, а не просто на развлечение, они получают не только спортивные навыки, но и путевку в международное сообщество. Высокие стандарты подготовки в арене — это фундамент, который позволяет спортсменам из любой страны уверенно выходить на уровень соревнований в Орландо. Я верю, что через такие проекты и правильное воспитание лидеров нового поколения мы создаем платформу, где спорт становится реальным инструментом социальной мобильности и личностного роста для каждого, кто готов к серьезной работе.





Игорь Логинов:
Опираясь на твой колоссальный опыт, как бы ты сформулировал философию «элитности» в чир спорте? Почему важно позиционировать клуб не как развлекательную секцию, а как серьезную школу подготовки лидеров?

Деррон Форрест:
Элитность — это прежде всего дисциплина и ответственность перед командой. На арене нет места «балагану»; здесь куется характер, который пригодится в жизни за пределами спорта. Когда родители приводят детей в клуб такого уровня, они должны понимать, что мы не просто учим прыжкам и стантам, мы воспитываем лидеров нового поколения, способных работать на результат и соблюдать этические нормы. Юридическая чистота, следование правилам и профессиональный подход тренеров — это то, что превращает простое увлечение в мощный инструмент формирования личности и открывает двери в большое будущее.
Игорь Логинов:
Если говорить о будущем, как ты видишь развитие профессиональных стандартов в нашей индустрии и что является ключевым фактором для долгосрочного успеха спортивной организации в современных условиях?

Деррон Форрест:
Будущее за максимальной прозрачностью и профессионализмом в каждом аспекте — от чистоты юридических документов до соблюдения антидопинговых правил и защиты авторских прав на музыку. Успех организации сегодня зависит от умения сочетать высокие спортивные результаты с безупречной репутацией и этикой. Мы должны создавать среду, где каждый атлет чувствует себя частью элитного сообщества, ориентированного на лидерство и социальную мобильность. Когда клуб работает как четко отлаженный механизм, где ценятся дисциплина и результат, он перестает быть просто местом для тренировок и становится настоящей кузницей кадров для новой эпохи чир спорта.
Игорь Логинов:
В завершение нашего разговора, Деррон, что бы ты хотел сказать тем, кто развивает чир спорт за пределами США? На чем стоит сфокусироваться, чтобы достичь того уровня мастерства, который мы видим на главных аренах мира?

Деррон Форрест:
Мой главный совет — никогда не бойтесь заимствовать лучшие практики, но адаптируйте их под свою культуру и свои возможности. Ключ к успеху — в постоянном обучении и внимании к деталям. Сфокусируйтесь на чистоте исполнения базы: идеальный стант на низкой высоте всегда ценнее грязного элемента на высокой. Помните, что мы не просто тренируем атлетов, мы воспитываем людей с сильным характером. Если вы создадите в своих клубах атмосферу взаимного уважения, дисциплины и стремления к совершенству, результаты придут сами собой. Весь мир сейчас смотрит на международные команды с большим интересом, и у вас есть все шансы стать новой легендой этого спорта.


Игорь Логинов:
Деррон, это было невероятное интервью, уверен, что после него у тебя сильно прибавится фанатов — благодарных русскоязычных тренеров, которые ещё не успели с тобой познакомиться. Спасибо тебе за твоё время, открытое сердце и важные советы.

Деррон Форрест:
Спасибо тебе, Игорь, за приглашение в Чирспорт.ПРО
Справочная информация:
* Деррон М. Форрест, генеральный директор и основатель Planet Stunt LLC, владелец «Spirit Zone» — центра спортивной подготовки будущих чемпионов в Хамдене, Коннектикут, и бренд-консультант журнала Raine Magazine.
* Бакалавр в области физиологии и нейробиологии, магистр биотехнологии.
* Деррон Форрест сертифицирован различными федерациями чир спорта в Европе и США (CPR, AACCA, USASF, ICU, IASF) в таких областях как судейство, коучинг и безопасность.
* Победитель чемпионата среди стантов в Новой Англии, обладатель более 25 национальных титулов в качестве тренера и участника.
* Организует на международном профессиональном уровне интенсивы с чирлидерами в России, Беларуси, Англии, Ирландии, Голландии, Ямайке, Финляндии, Шотландии, Германии, Южной Корее, Австралии и проводит ежегодный двухнедельный лагерь чирлидеров в Беларуси.
* Деррон также проводит спортивные лагеря во всех уголках США.
Напоминаем о том, что портал Чирспорт.ПРО выбирает героев интервью по заявкам читателей.
Напишите — кто из спортсменов, тренеров и руководителей в чир спорте вам интересен больше всего?
Также вы можете сделать вашу команду или спортклуб успешнее, сделав запрос здесь: https://cheersport.pro/plans/




























































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































