Всегодняшнем интервью Игорь Логинов беседует с Екатериной Гуляевой, руководителем клуба Чиренкели Клаб. Интервью о развитии чир спорта, о системе работы внутри клуба и о том, как сегодня строится чир спорт в России.
Приветствую, Екатерина. Ты пришла в чирлидинг в 2000 году как спортсмен и долгое время даже не рассматривала для себя путь тренера, в отличие от многих вокруг.
Сегодня, оглядываясь назад, как ты сама для себя объясняешь этот парадокс: почему в профессии осталась именно ты, а не те, кто изначально хотел быть тренером и строил на этом планы? Что на самом деле удерживает человека в чир спорте на дистанции в десятилетия?
Здравствуй, Игорь. Если честно, я долгое время не знала, с чем хотела бы связать свою жизнь. Учась в школе, я думала что буду заниматься журналистикой, закончив школу поступила в университет по специальности кино и телевидение, и вот уже в первый месяц обучения стала работать тренером по чирлидингу. Сначала это было хобби, но со временем стало неотъемлемой частью жизни. Почти сразу было понятно что я не буду работать в другой сфере. Вся жизнь выстраивалась вокруг тренировочного расписания, а ведь первые несколько лет я продолжала тренироваться и сама.
Почему другие не остались — сложно сказать, думаю есть люди которые легко мечтают и строят планы в моменте, и так же легко от них отказываются, мечтая уже о чем-то новом. Ну и конечно будучи спортсменом не понимаешь всех тонкостей, ответственности и задач которые предстоит выполнять.
Когда мне поступило предложение стать тренером я не сразу согласилась, у меня было много вопросов, противоречий и опасений. Но очень скоро я поняла что это именно то чем я хочу заниматься.
Я часто слышу от своих воспитанников — я хочу быть тренером. Я всегда улыбаюсь, а про себя думаю- посмотрим. Многие действительно поступают в спортивные колледжи и институты. Здорово что дети хотят и мечтают об этом, интересно дойдет ли кто-то из них до своей команды?
Сейчас есть возможность прохождения обучения и для спортсменов по чир спорту (без сдачи экзамена), где они могут получить базовые знания и возможно лучше для себя понять та ли это профессия. Да и в целом сейчас много информации в интернете, возможность прохождения практики- помощником тренера. Раньше мир чирлидинга был менее доступен.
У нас в клубе работает тренером одна из моих спортсменок. Значит все же часть из мечтающих достигают своей цели.
Думаю что удерживает как тренеров так и спортсменов только любовь к этому спорту. Когда я еще занималась сама была популярна фраза — «бывших чирлидеров не бывает», мы ее и сейчас часто используем. Тот кто по настоящему любит и живет этим спортом так или иначе будет с ним связан.
Кто-то становится тренером, кто-то продолжает занятия в студенческой команде ( сейчас студенческий спорт активно развивается), кто-то выбирает этот спорт для своих детей, кто-то становится дизайнером для чир клубов … и таких не всегда очевидных путей очень много. Чирлидинг многогранный вид спорта, любой может найти себя в нем.
Команда «Победа», созданная тобой в 2008 году, существует до сих пор — а это уже история, а не просто проект.
Как ты чувствуешь: что позволяет системе жить так долго — личная харизма руководителя, правильно выстроенные процессы или умение вовремя меняться, не разрушая ядро?
«Победа»- это то куда было вложено много очень смелых идей. Даже сейчас когда смотрю на начинающих тренеров вижу эти горящие глаза и в чем-то узнаю себя. Ты начинаешь работать не видя границ, кажется что все возможно и «море по колено». Я не хочу сказать что было легко, но команда достаточно быстро стала достигать хороших результатов. Многократные победители Москвы, призеры России, участники международных соревнований…Возможность выездов на международные соревнования, участие в проектах открывающих перед спортсменами новые возможности, все в сумме с любовью к чирлидингу дало такой результат.
Чирлидинг в целом, это не только про медали, не только про спортивные результаты.
За эти годы было много важных для меня и моих спортсменов событий.
В 2008 году было не так много команд по чирлидингу, не такой большой выбор. Как и сейчас кто-то приходил потому что близко к дому, кто-то видел рекламу, кого-то позвал друг. Но все кто остаются -часть большой истории. Очень многие уже совсем взрослые спортсмены приезжают в гости в зал или на соревнования, чирлидинг почти никого не оставляет в стороне. Всегда приятные, яркие, теплые общие воспоминания. За эти уже 17,5 лет прошли- тысячи часов тренировок и мастер-классов, сотни соревнований, десятки сборов и лагерей.
Чирлидинг это про возможности.
В 2013 году мы выезжали на открытые соревнования в Чехию. Одна из моих спортсменок влюбилась в эту страну и уже через некоторое время поступила в школу в Праге и уехала туда жить. Она и сейчас живет там, тренирует и тренируется в чешском клубе JNS. Я слежу за ее успехами и безумно ей горжусь.
В 2019 году на одних из соревнований по чирлидингу мы выиграли путевки в «Артек», что уж говорить про детей, даже для меня на тот момент это было исполнением мечты.
А после смены в «Артеке» нам предложили поездку в Китай. Это одна из самых запоминающихся поездок для меня и команды.
Таких историй за это время было очень много. Я благодарна этому виду спорту за все те пути которые он открыл. Я посетила десятки городов России которые просто для интереса я посетила бы врядли, чирлидинг дал возможность дополнительных путешествий зарубеж. Мы побывали дважды на чемпионате Европы в Италии, мы были на международных соревнованиях в Финляндии, Австрии, Чехии, Китае…
У нас в команде всегда было много традиций, которые честно говоря, с годами и увеличением количества команд стало сложно соблюдать… Походы на каток зимой, шашлыки на закрытие сезона, костюмированные тренировки …
Я думаю все это вместе со спортивными достижениями дает жизнь команде на протяжении долгих лет.
Долгое время ты работала в формате спортшколы — со всеми её плюсами и ограничениями.
В какой момент ты поняла, что тебе становится тесно не административно, а именно мировоззренчески — и что прежняя модель больше не отражает твоё понимание профессии и ответственности?
Думаю, что каждый тренер где-то в глубине души мечтает о своем клубе. Невольно закрадывались мысли -как круто иметь свой зал. Но я никогда не питала иллюзий о трудностях организации тренировочного процесса. Участие в проведении сборов в России и зарубежом, приоткрывало занавес организационных моментов.
Всегда кажется что свой зал это больше возможностей, меньше давления… Да, но и ответственности и работы больше.
Для меня развитие чир спорта — это не только соревнования, но и ежедневная работа внутри клуба по чир спорту, формирование дисциплины и долгосрочной стратегии. Самое важное для меня — порядок. В зале, в документах, в сроках, во всем. Это у меня со школы, наверно поэтому сложностей в работе не было. Меня не отпугивает бумажная работа. Но сейчас это бывает трудностью в работе с другими, кому-то ближе «творческий беспорядок».
Сегодня чир спорт в России развивается через сильные клубы и системную работу тренеров, и вклад каждого руководителя клуба влияет на развитие чир спорта в целом.
Работа в спортшколе в целом меня устраивала, во всем. Но со временем количество тренировочных часов и пространства становилось меньше, что сказывалось и на продуктивности работы. К тому же нас было 3 команды в одном зале одних возрастных групп. Количество новых спортсменов становилось меньше.
Навязчивой мысли об открытии своего клуба не было, все сложилось в нужное время в нужном месте.
Карантин стал для тебя точкой принятия решения о собственном клубе.
Что именно в этом вынужденном замедлении позволило тебе увидеть ситуацию шире: не как кризис, а как редкое окно возможностей для управленческого шага, который в другое время было бы сложнее сделать?
Принятие ситуации. Был большой перерыв для всех. Я понимала что многие дети перегорели и уже не вернуться к тренировкам ( не важно где они будут). Для нас для всех это было время переосмыслить свои интересы, цели…
Появилось предложение об открытии своего зала, не могу сказать что сразу на него согласилась. Но я понимала что сейчас лучшее время. Конечно я переживала что многие могут не пойти за мной, я не имела опыта в организации полного процесса, было много вопросов. Но мы так долго были взаперти, в школе было большое количество ограничений и казалось еще не скоро можно будет тренироваться как раньше. И мы рискнули. Я не жалею об этом решении это открыло большое количество возможностей для меня и моих команд. Почти все мои спортсмены ушли за мной, была часть тех кто перестал заниматься вовсе, и всего несколько человек кто не захотел сменить место тренировок. За эти годы количество команд и спортсменов увеличилось, а значит мы двигаемся в верном направлении.
Ты шла в открытие клуба, заранее понимая, что часть спортсменов не вернётся, что придётся начинать с более «чистой», но меньшей базы.
Почему ты восприняла это не как потерю, а как более честную точку старта — и что для тебя вообще значит «здоровое начало» системы?
Это было главным волнением, я не была уверена что за мной пойдут спортсмены. Во-первых потому что был большой перерыв и не ясно было вернутся ли к занятиям в целом. Во-вторых это территориальный вопрос, основная часть детей жила в пешей доступности к залу, удаленность могла быть важным аргументом.
В спортшколу я пришла со своими сформированными командами, занималась рекламой и набором на протяжении всего времени. 99% новых спортсмены пришли по сарафанному радио или по рекомендации Федерации. Поэтому уходя из спортшколы я не забирала учеников спортшколы. Но для себя на момент открытия клуба я решила, что всех кто не захочет перейти я конечно отпущу.
Но к моему приятному удивлению почти все мои спортсмены пришли в новый зал. Часть конечно как и предполагалось вовсе закончила занятия, не вернувшись с карантина. И лишь пара человек остались в спортшколе. Для меня это был важный сигнал о моей работе и огромная поддержка в новом деле.
Считаю «здоровым началом» когда тренер проходит становление в руководителя создав свой клуб с нуля. Работая на кого-то каждый получает неоценимый опыт, который никто не может забрать. Но важно не путать этот опыт с вложенными силами и средствами в вашу работу. Ну и конечно самое главное нет ничего плохого в том что бы быть тренером, не каждому дано быть руководителем, да и наверное не к чему.
Появление большого кол-ва клубов это замечательно, сейчас большая конкуренция среди команд всех возрастных категорий- это путь к развитию. Я знаю большое количество сильных тренеров которые вовсе не стремиться к созданию своего клуба, но прекрасны в тренерской деятельности- они просто рождены для этого.
Дополнительные организационные хлопоты и задачи как правило со временем уводят тренерскую работу на второй план, просто потому что времени в сутках больше не становится, а вот задач значительно больше.
Решение сразу делать полноценную площадку, вкладываться в покрытие, оборудование и ремонт с нуля — это серьёзный управленческий выбор.
Это было про стратегию «делать сразу правильно» или про внутреннюю невозможность строить временные решения и латать компромиссы?
Конечно имея большую площадку хотелось найти возможность организации необходимого оборудования для наилучших тренировочных условий. Не все о чем мечталось удалось воплотить, батут мы так и не нашли возможность поставить. Для него даже в таком большом зале не нашлось к сожалению места.
На момент открытия клуба ( на момент первых тренировок) у нас не было полного покрытия, на тот момент оказалось что заказ и изготовление требует большего времени. Но это не испортило впечатлений о новом зале.
Мы сразу старались оборудовать зал полностью, учитывая непрерывность тренировочного процесса, ремонт после запуска — почти невозможен.
Твой опыт включает школьные залы, спортшколы, разные условия и ограничения.
Какие управленческие принципы ты для себя сформулировала именно через этот опыт — и сознательно заложила в философию собственного пространства?
Не важно где ты работаешь в общеобразовательной школе, в спортшколе, арендуешь зал или тренируешь в уже существующем клубе, важно даже не то как оборудован зал и сколько у тебя людей, самое главное то с какой миссией приходишь на занятия. Даже «на голом полу» при большой мотивации и правильно поставленных целях можно добиться хороших результатов. Конечно хороший инвентарь нужен, но это действительно не первостепенное. Если вы верите в своих спортсменов, имеете четкий план, верите в свою работу, обязательно добьетесь успеха. И нужно четко понимать успех тоже для всех разный. Будьте честны перед собой- какая ваша цель?
Нужно много работать, плоды работы не всегда видны сразу, иногда на результат требуются года. Вырастить спортсмена от начинающего малыша ничего не знающего о чир спорте до взрослого спортсмена КМС или даже МС займет очень много времени и сил.
Во всем нужен порядок и структура. И конечно контакт со спортсменами и родителями. Не все наши решения и действия очевидные нам, понятны окружающим. Если спортсмен понимает что вы от него хотите и к чему это его приведет, он лучше будет тренироваться и доверять вам.
Запуск клуба под новым именем — это не только про зал и оборудование, но и про репутацию, процессы, доверие.
Как ты выстраивала тренировочную и организационную систему так, чтобы с самого начала задать правильную планку и не «объясняться», а сразу быть понятной?
Идея объединения моих команд под общим названием появилась раньше. Поэтому название клуба не было прям совсем с чистого листа.
Еще тренируясь в спорт школе мы сделали единую форму на мои команды: Кометы, Победа, Дрим Тим и объединили их общим названием. Это нас выделяло на соревнованиях и предавало некой индивидуальности. Вообще я фанат формы, на мой взгляд это придает чувство принадлежности к чему-то большому, сплочает и объединяет.
На тот момент спорт школа не выделяла никакую форму и никак не продвигало причастность команд к ней.
Что касается «понятности», начинали мы работу в новом месте с уже знакомыми нам людьми ( с основной массой), взаимопонимание уже было. Кончено с увеличением людей и пополнением новых команд бывают вопросы, но наличие уже сложившихся механизмов как правило эти вопросы снимает.
Во время карантина ты прошла международное обучение и стала единственным в России сертифицированным экспертом CHEERCONDITIONING.ACADEMY.
Что для тебя означает профессиональная сертификация в управленческом смысле: инструмент контроля качества, форма личной ответственности или способ выстраивать долгосрочное доверие к системе?
Я люблю учиться, стараюсь посещать как можно больше обучающих семинаров. Прохождение этого обучения было для меня конечно спасением в карантин тк практически никакая профильная деятельность в это время не велась. Так же это было личным вызовом, тк все обучение на английском языке еще и онлайн. Я не была уверена что справлюсь. Это был интересный опыт. Тк свободного времени было более чем достаточно, я могла вникнуть в каждую тему полностью.
Наш спорт как и все в мире меняется и развивается, я считаю мы должны постоянно учиться чтобы быть в курсе событий и тенденций. Многие знания полученные десять лет назад уже не эффективны и не актуальны, методики и тенденции меняются. Однажды отучиться в институте не достаточно чтобы быть современным специалистом.
Я рада что имела возможность пройти это обучение и настойчивость сдать все экзамены для сертификации.
Не смотря на все минусы карантина это был еще один его плюс. Самым волнительным было ожидание результатов. Я была очень рада получив заветное письмо с сертификатами и дипломом.
Большой международный опыт — соревнования, конференции Varsity, выездные сборы, работа за рубежом — формирует особый взгляд.
Что именно этот опыт дал тебе как руководителю: какие иллюзии он разрушил и какие ориентиры, наоборот, помог сформировать?
Конференции Varsity — мой большой пласт знаний от ведущих специалистов чир спорта. Учиться у лучших! Сейчас в наших реалиях, это кажется чем-то невозможным. Я рада, что имела возможность посетить конференцию дважды. Это большой багаж знаний и видеоматериалов, которые я иногда пересматриваю и нахожу нужное в данный момент, это новые знакомства в мире чирлидинга, с некоторыми мы поддерживаем связь и сейчас.
К подобным обучениям могу отнести модули ICU ( судейские и тренерские) , самые ценные конечно от зарубежных специалистов.
В начале своей тренерской деятельности посещала обучения от Японских специалистов и тренеров из Chinese Taipei.
Все это дало свой след в тренерской деятельности. Новые взгляды на методики тренировок, новые техники.
Работая 2 лета в спортивном лагере чирлидеров клуба Soltare в Польше. Я поняла что где бы ты не занимался чирлидингом в России или заграницей, приходят на занятия такие же дети с горящими глазами. И только от твоей энергии и знаний зависит результат.
Самое важное что отразилось на мне от всех этих обучений и поездок, то что несут все инструкторы и тренеры — любовь и преданность спорту и своему делу.
Это то что от вас чувствуют и ваши ученики.
Музыкальное сопровождение программ — тема, которая часто воспринимается как вторичная, но по факту сильно влияет на результат и восприятие.
Как ты сама относишься к роли музыки в чирлидинге: где для тебя проходит граница между инструментом, атмосферой и управлением вниманием спортсменов и судей?
В последние годы музыка для чирлидинга сделала огромный шаг вперед. Начинали мы с записи на магнитофоне понравившихся песен с кассеты на кассету, а сейчас это уже целая индустрия. Конечно программа написанная под специальную музыку или музыка под программу,с учетом всех акцентов — смотрится куда выигрышнее чем просто фоновая музыка.
Время когда музыку списывали с американских видео где спецэффекты отдельно от происходящего тоже уже позади.
Это тоже некий шаг в ногу со временем.
Еще несколько лет назад был всего один «поставщик» музыки для чирлидеров. А сейчас организаций занимающийся написанием музыки на заказ уже не меньше десятка и у всех большие очереди и загрузка в сезон. Это радует, значит спорт развивается, значит люди нашли себя в чирлидинге в этой стезе.
Если говорить не как тренер и не как руководитель, а просто как человек с большим опытом внутри спорта: какое пожелание ты бы сегодня адресовала чир-сообществу — и какое напутствие дала бы тем, кто только входит в профессию и ещё не понимает, насколько это путь в долгую?
Самое главное — будьте верны себе и своим целям.
Спортсменам желаю верить и доверять своим тренерам, не гнаться за быстрым и «легким» результатом, а идти к заветной цели своей дорогой, преодолевая все трудности. Быть благодарными своим учителям за свои знания и навыки.
Тренерам постоянно находить возможность учиться новому, общаться с другими специалистами, посещать обучающие семинары и привлекать специалистов до работы со своими спортсменами. Не бояться трудностей, они неизбежно будут. Не сдаваться при неудачах. Любить свою работу и видеть ее результаты какими бы маленькими они не казались. Каждый маленький шаг ступень к высокой цели.
Дальше — больше.
Гуляева Екатерина Сергеевна (справка)
* В чирлидинге с 2000 года, тренер с 2008 года
* Сертифицированный тренер Союза чир спорта России
* Участник тренерской конференции Varsity (Германия) 2016, 2017
* Зелёный курс безопасности ICU (Москва) 2018
* Красный судейский курс ICU 2 ступени (Беларусь) 2018
* Черный тренерский курс ICU (все уровни)
* CCA Gold Graduation Cheer Conditioning Academy
* Аккредитованный тренер USCCE Центра тренерского мастерства США
Напоминаем о том, что портал Чирспорт.ПРО выбирает героев интервью по заявкам читателей.
Напишите — кто из спортсменов, тренеров и руководителей в чир спорте вам интересен больше всего?
Также вы можете сделать вашу команду или спортклуб успешнее, сделав запрос здесь: https://cheersport.pro/plans/
Игорь Логинов: