Игорь Логинов:
Ксения, здравствуй!
Недавно я лично смог увидеть и оценить твою шикарную работу в качестве коуча-тренера на учебно-тренировочных сборах Gorky Cheer Camp.
Уверен, читателям портала Чирспорт.ПРО будет интересно и полезно узнать больше и о тебе лично, и о твоём клубе.
Начнем?

Ксения Губкина:

Здравствуйте, Игорь.
Очень рада за высокую оценку меня как специалиста, мне очень приятно. И я рада сегодня поделиться своей историей в чир спорте.

Игорь Логинов:
Здорово! Тогда традиционно начнем с самого начала.
С чего всё началось в раннем детстве и почему в итоге всё-таки чир спорт?

Ксения Губкина:

Черлидинг (устаревшее название чир спорта, прим. редактора) — это была давняя мечта, еще в школе в возрасте 12 лет; тогда только вышли первые фильмы в прокат о данном виде спорта. И, как всегда говорю: «на ловца и зверь бежит», в нашей школе производился набор девочек в команду. Тут-то мои глаза загорелись еще сильнее. И это была вторая команда в городе по черлидингу, с именем «Over lap», под руководством Натальи Соболевой. Мы участвовали и в соревнованиях по черлидингу, и поддерживали команду по американскому футболу «Гладиаторы». Далее в регионе всё развивалось семимильными шагами, и я перешла в другую команду — команду «Экстрим», под руководством Екатерины Михайловны Денисовой, в связи с отъездом нашего тренера, такая жизненная ситуация)). С данной командой мы стали вице-чемпионами России по черлидингу, и это был фурор, чего мы сами не ожидали, вспоминаю это время с теплом на душе. Тут-то меня и поглотил мир чир спорта)
Ну а далее, уже после университета, я пришла работать уже в многочисленный клуб «Экстрим», где у меня был неимоверно мощный состав в дисциплине чирлидинг, которые стали абсолютными чемпионами Астраханской области, южного федерального округа, и также вице-чемпионами России, кстати, некоторые мои воспитанницы работают тренерами сейчас уже под моим руководством.

Игорь Логинов:
Отличное начало нашей беседы, Ксения!
Что послужило основным импульсом создания собственного клуба?
Это ведь всегда самое интересное: проследить этапы от возникновения идеи до успешного развития и состоятельности.
Какие были сложности на старте, что мотивировало идти вперед?

Ксения Губкина:

Как мне кажется, у любого работодателя есть свои правила и рамки, а самое главное — видение всей деятельности, а человек должен генерировать всегда, чтобы развиваться, и в определенный момент я поняла, что достигла того максимума в данном клубе, а я девушка целеустремленная, любую идею воплощу несмотря ни на что. Я захотела еще больше развиваться, передавать свой опыт и строить свой «храм», в котором будут свои порядки и устои, плюс и со спортивными залами была беда.
Новые объекты еще строились, а старые не подходили нам. Но я не отчаивалась, зал нашла буквально за пару дней, да еще и с покрытием, в котором мы начали готовиться к предстоящему чемпионату России. Это был зал квадратов 90 максимум, и было сложно готовить чир-команду, но общая цель и моя мечта нас двигала вперед. Помимо условий для тренировок, сложностей было много, как юридического характера, так и в физическом плане, ведь мне нужно было предоставить площадку для тренировочного процесса, чтобы еще и удержать спортсменов. Но спасибо моим первым двум высшим образованиям, с юридическими вопросами справилась. Ах да, и как говорится, как корабль назовешь, так он и поплывет… Тут спонтанно пришло ярко-звучащее название «Авангард».
Далее была задача еще больше улучшить условия для моих любимых спортсменов. Спустя 1,5 года с момента основания клуба «Авангард» я все-таки дошла до идеала, до своей собственной картинки в голове.

Игорь Логинов:
Ксения, ваш клуб действительно в авангарде российского чир спорта. Это бесспорно! Одно удовольствие смотреть на программы ваших спортсменов. Ты упомянула порядки и устои.
Что это за система ценностей, как ты смогла передать её тренерскому составу и спортсменам?
Расскажи подробнее — это будет очень интересно и полезно для наших читателей.

Ксения Губкина:

Для меня дисциплина была всегда важна, плюс структура тренировочного процесса, план работы. Выстроенная система из всех этих аспектов и дает плоды на соревнованиях. Я четко понимала, чтобы выиграть на соревнованиях, это должно быть все выполнено по правилам чир спорта, безукоризненно отработано, естественно, всё, что включено в программу, должно быть и научено, то есть задача и есть пути ее решения. Чир спорт не стоит на месте, и, смотря на все тенденции, нужно всегда работать, придумывать и совершенствоваться. И я всегда говорю и тренерам, и спортсменам: совершенству нет предела, научились одно, давайте учиться еще чему-то новому. Также всё, что касается ценностей, для меня семья — это не просто слово, это теплая, дружелюбная атмосфера, где все понимают и поддерживают друг друга, и у них один путь вперед. Именно поэтому я часто использую фразу, что «Авангард» — это не просто клуб, это большая семья, состоящая из спортсменов, тренеров и родителей.

Игорь Логинов:

Золотые слова!
Поговорим об управлении клубом и командообразовании.
Нас читают молодые руководители клубов, а для них каждое слово опытного руководителя — это настоящая школа. Ведь как построить клуб, никто не учит в ВУЗе. Также, как история спорта, эта деятельность постигается только практикой и успешным шаганием по граблям (смеется).
А ведь построить команду — самая сложная часть всего процесса.
Тут не получится просто свистнуть, а тренеры прям сбегутся работать.
Что скажешь?

Ксения Губкина:

Как построить клуб…
Прежде чем «построить» клуб, необходимо всё взвесить и обдумать, а нужно ли это тебе, или легче присоединиться к уже существующему клубу. Взвесив всё и приняв решение, есть два ответа:
1. Ты находишь себе более подходящий клуб и внутри него создаешь симбиоз и развиваешься .
⁠2. Второй вариант, ты решаешься на создание своего клуба .
Есть три аспекта, которые нужно сделать:
– локация клуба?
– кто будет заниматься в клубе?
– кто будет работать в клубе?
Если есть изначально команда тренеров, нужно обговорить условия работы.
Если есть воспитанники, им нужно донести информацию, зачем они будут заниматься в данном клубе и каких результатов они могут достигнуть.

⠀

Первый аспект – локация клуба, это не главный аспект, но важный, главным и первым требованием будет выполнение второго и третьего аспектов .
Выполнив эти три пункта, далее подготовить условия для тренировочного процесса, и в этот же момент запускать рекламу. Далее необходимо четко создать структуру управления, а дальше мотивация и контроль.
Вот я и описала сухую схему создания клуба.
Всё, что касается командообразования, или как построить команду, тут отвечу так: есть задача, но нет полного решения этой задачи, значит, ищу, как ее можно решить; к примеру, у меня нет тренера по акробатике, соответственно, я веду переговоры с тренерами, которые могут мне в этом помочь, либо на постоянной основе, либо временной . И таким образом создаю команду специалистов, которые будут помогать достигать цели клуба .
Безусловно, подбирая команду тренеров, нужно оговаривать условия работы и создавать в коллективе доброжелательную атмосферу.

Игорь Логинов:
Скажу так: ты раскрыла больше информации о построении клуба, чем все предыдущие герои вместе взятые.
За что тебе огромное спасибо от наших читателей.
Всё по полочкам. Умному человеку хватит и этой информации, чтобы уберечь себя от досадных ошибок.
Конечно, за каждой твоей фразой стоит множество нюансов, и для каждой такой задачи нужно делать декомпозицию и разбивать на множество подзадач, но вцелом это инструкция — бери и делай!
Хорошо.
Что с рекламой и маркетингом, а также музыкальным сопровождением спортивных программ? У успешного клуба это следующие по размеру расходные статьи после аренды и фонда заработной платы.
Как решаются эти задачи в «Авангарде»?

Ксения Губкина:

Это один из творческих процессов, которому уделяется также много времени.
Музыкальное сопровождение команд на начальном этапе можно использовать и самое обычное, чтобы себя объявить, но чтобы «стрелять» и развиваться, все равно потребуется привлекать специалистов в данной сфере.
Все, что касается рекламы и маркетинга, это, естественно, отдельная статья расходов, и тут уже привлекаются всевозможные каналы. Мы используем и разные социальные сети, и листовки, и бесплатные открытые уроки в школах и детских садах, а также неотъемлемой частью является сарафанное радио.

Игорь Логинов:
Мы обсудили самые важные вопросы, но в заключительной части я даю возможность герою интервью обсудить тему, которая в данный момент занимает большую часть внимания в области чир спорта.
Это может быть что угодно: международная повестка, униформа, мерч, вопросы организации турниров, да всё, что угодно.

Ксения Губкина:

Я бы хотела добавить, что в чир-спорте нет ограничений ни по возрасту, ни по социальному статусу, ни по ограничению здоровья. Мы также развиваем детей с ограниченными возможностями. В нашем клубе занимаются детки с синдромом Дауна, которые за пять лет стали нашей семьей и завоевали статус чемпионов Астраханской области и России.
Всем читателям я желаю находить себя, чувствовать себя, развивать себя, не бояться своих идей и идти только вперед.

⠀

Справка:

Губкина Ксения Михайловна

Основатель, директор, главный тренер спортклуба “Авангард”.
Спортивный директор Астраханской федерации чир спорта.
Вице-чемпионка России по чирлидингу.
Абсолютная чемпионка Астраханской области по чирлидингу.
Предприниматель года города Астрахань.
Победитель регионального этапа конкурса проектов в области социального предпринимательства и СОНКО «Мой добрый бизнес».
Победитель конкурса «лучший проект социального предпринимательства в сфере поддержки и реабилитации детей с ограниченными возможностями».

Игорь Логинов:

Читателям напоминаю о том, что портал Чирспорт.ПРО выбирает героев интервью по заявкам. Напишите редактору в чате – кто из спортсменов, тренеров и руководителей в чир спорте вам интересен больше всего?

Также вы можете сделать вашу команду или спортклуб успешнее, сделав запрос здесь https://cheersport.pro/plans/